Es una estrategia de lean manufacturing que optimiza procesos empresariales mediante gráficos, colores y esquemas. Mejora la eficiencia económica y el tiempo, al implementar el sistema de las 5S, que son Selección, Orden, Limpieza, Estandarización, y Disciplina.

Beneficios :

  • Otorgar información clara.

  • Capacidad para reaccionar.

  • Estandarizar métodos de trabajo.

  • Medir avances y mejoras de la operación.

  • Garantizar que se cumplan las políticas de procesos. Análisis de resultados.

  • Consejos de seguridad.

  • Monitoreo al control de calidad.

  • Seguimiento de resultados en la producción.

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