Es una estrategia de lean manufacturing que optimiza procesos empresariales mediante gráficos, colores y esquemas. Mejora la eficiencia económica y el tiempo, al implementar el sistema de las 5S, que son Selección, Orden, Limpieza, Estandarización, y Disciplina.
Beneficios :
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Otorgar información clara.
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Capacidad para reaccionar.
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Estandarizar métodos de trabajo.
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Medir avances y mejoras de la operación.
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Garantizar que se cumplan las políticas de procesos. Análisis de resultados.
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Consejos de seguridad.
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Monitoreo al control de calidad.
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Seguimiento de resultados en la producción.
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